Сводная информация о принятых решениях по результатам проведенных балансовых комиссий за 2015 |
![]() |
![]() |
Написал Финансовое управление | |
Monday, 13 March 2017 10:44 | |
Утверждаю
Исполняющий обязанности главы администрации Питкярантского муниципального района
_________________ Д.Ю.Трошин
25.05.2016 г
Сводная информация
о принятых решениях по результатам проведенных заседаний балансовых комиссий по итогам финансово-хозяйственной деятельности муниципальных учреждений Питкярантского муниципального района
за 2015 год
МОУ СОШ п. Салми:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления энергоресурсов;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· до 15 июня 2016 года произвести расчет потребности водоотведения, обратиться на увеличение лимитов;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 15 июня 2016 года написать ходатайство в финансовое управление по предписанию по ремонту кровли, далее в Роспотребнадзор о переносе сроков по исполнению предписания;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МОУ ООШ п.Импилахти:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии, провести анализ потребления энергоресурсов;
· до 15 июня 2016 года проработать вопрос стоимости установки счетчика теплоснабжения;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МОУ ООШ д. Ряймяля:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МОУ СОШ п. Ляскеля:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
· до 15 июня 2016 года проработать вопрос о вторичной переработке мусора, картонной упаковки, бумаги;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года провести оптимизацию расходов на содержание учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МОУ ООШ д.Хийденсельга:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления энергоресурсов;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года проработать вопрос по оптимизации численности технического персонала, используя положительный опыт МОУ СОШ п. Салми;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МОУ ООШ п.Харлу:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
· до 01 сентября 2016 года проработать вопрос по оптимизации численности технического персонала, используя положительный опыт МОУ СОШ п. Салми;
· до 01 сентября 2016 года совместно с КУМИ проработать вопрос о регистрации права оперативного управления зданием спортивного зала;
· до 01 сентября 2016 года подготовить проектно-сметную документацию на ремонт кровли спортивного зала;
· до 01 сентября 2016 года заключить договор с МКУ «ЦКБОСТ» на возмещение затрат за помещение библиотеки;
· до 31 декабря 2016 года подготовить проекто-сметную документацию по исполнению предписания Роспотребнадзора 2012 года;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МОУ ООШ д.Рауталахти:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МОУ СОШ № 1 г.Питкяранта:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· до 01 сентября 2016 года привести фонды оплаты труда педагогических работников в соответствие с планом — графиком повышения фонда оплаты труда педагогических работников, для достижения целевого значения среднемесячной заработной платы педагогических работников;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МОУ СОШ № 2 г. Питкяранта:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МДОУ №21 детский сад «Сказка» г. Питкяранта:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· взять на контроль вопрос по задолженности родительской платы, своевременно проводить претензионную работу с должниками вплоть до обращения в суд;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МДОУ №9 детский сад «Улыбка» п.Салми:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления энергоресурсов;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· взять на контроль вопрос по задолженности родительской платы, своевременно проводить претензионную работу с должниками вплоть до обращения в суд;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МДОУ № 20 «Ромашка» г.Питкяранта:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· взять на контроль вопрос по задолженности родительской платы, своевременно проводить претензионную работу с должниками вплоть до обращения в суд;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МДОУ №6 детский сад «Светлячок» г. Питкяранта:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· взять на контроль вопрос по задолженности родительской платы, своевременно проводить претензионную работу с должниками вплоть до обращения в суд;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МДОУ №10 д/с «Дюймовочка» д. Хийденсельга:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления энергоресурсов;
· усилить контроль за посещаемостью;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МДОУ №14 детский сад «Колокольчик» п.Импилахти:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· взять на контроль вопрос по задолженности родительской платы, своевременно проводить претензионную работу с должниками вплоть до обращения в суд;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МДОУ №18 детский сад «Белочка» п. Харлу:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления энергоресурсов;
· усилить контроль за посещаемостью;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МДОУ №3 детский сад «Аленушка» г. Питкяранта:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии, проводить анализ изменений затрат на энергоресурсы;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МДОУ №5 детский сад «Березка»:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МУ «Центр социального обслуживания населения» Питкярантского района:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· до 15 июня 2016 года подготовить предложения для внесения изменений в Положение об оказании платных услуг учреждением, пересмотреть цены и тарифы на оказываемые услуги по основной деятельности;
· своевременно информировать администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МОУ Центр психолого-медико-социального сопровождения «Гармония»:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МБОУ ДО «Питкярантская детско-юношеская спортивная школа»:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления электроэнергии;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МБОУ ДО «Центр детского творчества»:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· до 15 июня 2016 года утвердить перечень платных услуг, подготовить калькуляцию;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МУ «Управление образованием Питкярантского района»:
·до 01 сентября 2016 года проработать вопрос об эффективной структуре МУ «Управление образованием Питкярантского района»;
·до 15 июня 2016 года просчитать необходимую потребность повышения заработной платы работникам МУ «Управление образованием Питкярантского района» и представить в финансовое управление ПМР;
·довести решения балансовой комиссии до руководителей подведомственных учреждений, обеспечить их исполнение и предоставление информации о проделанной работе руководителями учреждений;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· до 01 июля 2016 года проработать вопрос стоимости установки охранно-пожарной сигнализации в учреждениях образования и затрат на обслуживание, сравнить со стоимостью содержания сторожей;
· своевременно информировать администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МКУ «Центр культуры, библиотечного обслуживания, спорта и туризма»:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии, проводить анализ изменений затрат на энергоресурсы;
· продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 15.06.2016г. предоставить потребность в средствах для доведения зарплаты технического персонала до МРОТ + северный коэффициент;
· до 15.06.2016г. предоставить анализ исполнения муниципального задания, изменения доходов и расходов всех подведомственных учреждений по сравнению с 2014 годом ;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· до 15.06.2016г. составить и предоставить список благотворителей ;
· до 15.06.2016. предоставить информацию по предписаниям всех подведомственных учреждений ;
· своевременно информировать администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МУК «Питкярантский городской краеведческий музей им. В.Ф. Себина»:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления электроэнергии, проводить анализ изменений затрат на энергоресурсы;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· своевременно информировать администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МБОУ ДО « Музыкальная школа г. Питкяранта»:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления энергоресурсов, проводить анализ изменений затрат на энергоресурсы;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· до 01 июля 2016 года проработать вопрос о количестве молодежи, желающей заниматься хоровым пением в свободное время;
· своевременно информировать администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МАОУ ДО « Детская художественная школа им. В.П. Крупина»:
· вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления энергоресурсов, проводить анализ изменений затрат на энергоресурсы;
· до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
· до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
· до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
· до 15 июня 2016 года утвердить стоимость платных услуг для населения, предоставив в комиссию по регулированию цен и тарифов Питкярантского муниципального района заявление и расчеты;
· своевременно информировать администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
МУП «ЖКУ»:
· проработать вопрос организации ритуальных услуг на территории Салминского сельского поселения.
МУП «ЖКХ «Дом»:
· проработать вопрос об объеме финансовых средств, необходимых для снижения затрат на водоснабжение потребителей в д. Хийденсельга, путем установления накопительной емкости.
МУП «Питкярантское архитектурно-градостроительное бюро»:
· проработать вопрос формирования нового перечня видов платных услуг для оказания населению.
МУП «Комбинат школьного питания»:
· устанавливать минимальный размер торговой наценки на готовые фасованные товары, не требующие переработки;
· для информирования родителей и учащихся в школьных столовых вывесить сведения об основных поставщиках продуктов питания;
·изучить опыт работы по организации школьного питания в городе Олонец.
КУМИ администрации Питкярантского муниципального района:
· подготовить проект контракта с руководителем МУП «ЖКХ «Дом»;
· провести инвентаризацию и анализ использования гаражей и транспортных средств учреждений, подведомственных администрации Питкярантского муниципального района.
Финансовому управлению Питкярантского муниципального района:
· совместно с КУМИ администрации Питкярантского муниципального района выяснить об исполнении администрацией Ляскельского сельского поселения договора по изготовлению технической документации на объекты недвижимости за счет денежных средств бюджета Питкярантского муниципального района;
· рассмотреть возможность финансирования МУП «Питкярантское архитектурно-градостроительное бюро»в размере 1/11 от общего объема финансирования на 2016 год;
· подготовить изменения в муниципальное задание для МБОУ ДО « Музыкальная школа г. Питкяранта», определить источник финансирования мероприятия хоровое пение.
|
< Пред. | След. > |
---|