Администрация Питкярантского муниципального района

Меню сайта
Выборы 2018
Государственные полномочия
Земельные участки
Инвестору
Муниципальное имущество
Муниципальный заказ
Муниципальные услуги
Национальные проекты
Новости
Нормативные документы
Отдел Полиции
Открытые данные
Проекты муниципальных программ
Публичные слушания
Развитие коммунальной инфраструктуры
Экономика района
2018 - Год культуры безопасности
Учредительные документы
Положение об администрации
Положение о Финансовом Управлении
Регламент Совета
Устав Питкярантского муниципального района





Забыли пароль?
Опрос
Как Вы оцениваете работу Администрации района?
 
Качество предоставления услуг в сфере культуры в районе.
 

Бесплатная Газета Вся Карелия - Вездеход

Сводная информация о принятых решениях по результатам проведенных балансовых комиссий за 2015 Версия для печати Отправить на e-mail
Написал Финансовое управление   
Monday, 13 March 2017 10:44

Утверждаю
Исполняющий обязанности главы администрации Питкярантского муниципального района
 
_________________ Д.Ю.Трошин
 
25.05.2016 г
Сводная информация
о принятых решениях по результатам проведенных заседаний балансовых комиссий по итогам финансово-хозяйственной деятельности муниципальных учреждений Питкярантского муниципального района
за 2015 год
 
 
 
МОУ СОШ п. Салми:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления энергоресурсов;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        до 15 июня 2016 года произвести расчет потребности водоотведения, обратиться на увеличение лимитов;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 15 июня 2016 года написать ходатайство в финансовое управление по предписанию по ремонту кровли, далее в Роспотребнадзор о переносе сроков по исполнению предписания;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МОУ ООШ п.Импилахти:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии, провести анализ потребления энергоресурсов;
·        до 15 июня 2016 года проработать вопрос стоимости установки счетчика теплоснабжения;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МОУ ООШ д. Ряймяля:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МОУ СОШ п. Ляскеля:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
·        до 15 июня 2016 года проработать вопрос о вторичной переработке мусора, картонной упаковки, бумаги;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года провести оптимизацию расходов на содержание учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МОУ ООШ д.Хийденсельга:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления энергоресурсов;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года проработать вопрос по оптимизации численности технического персонала, используя положительный опыт МОУ СОШ п. Салми;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
 
МОУ ООШ п.Харлу:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
·        до 01 сентября 2016 года проработать вопрос по оптимизации численности технического персонала, используя положительный опыт МОУ СОШ п. Салми;
·        до 01 сентября 2016 года совместно с КУМИ проработать вопрос о регистрации права оперативного управления зданием спортивного зала;
·        до 01 сентября 2016 года подготовить проектно-сметную документацию на ремонт кровли спортивного зала;
·        до 01 сентября 2016 года заключить договор с МКУ «ЦКБОСТ» на возмещение затрат за помещение библиотеки;
·        до 31 декабря 2016 года подготовить проекто-сметную документацию по исполнению предписания Роспотребнадзора 2012 года;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
 
МОУ ООШ д.Рауталахти:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МОУ СОШ № 1 г.Питкяранта:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·        до 01 сентября 2016 года привести фонды оплаты труда педагогических работников в соответствие с планом — графиком повышения фонда оплаты труда педагогических работников, для достижения целевого значения среднемесячной заработной платы педагогических работников;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МОУ СОШ № 2 г. Питкяранта:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МДОУ №21 детский сад «Сказка» г. Питкяранта:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        взять на контроль вопрос по задолженности родительской платы, своевременно проводить претензионную работу с должниками вплоть до обращения в суд;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МДОУ №9 детский сад «Улыбка» п.Салми:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления энергоресурсов;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        взять на контроль вопрос по задолженности родительской платы, своевременно проводить претензионную работу с должниками вплоть до обращения в суд;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·         своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МДОУ № 20 «Ромашка» г.Питкяранта:
·         вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        взять на контроль вопрос по задолженности родительской платы, своевременно проводить претензионную работу с должниками вплоть до обращения в суд;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МДОУ №6 детский сад «Светлячок» г. Питкяранта:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        взять на контроль вопрос по задолженности родительской платы, своевременно проводить претензионную работу с должниками вплоть до обращения в суд;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МДОУ №10 д/с «Дюймовочка» д. Хийденсельга:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления энергоресурсов;
·        усилить контроль за посещаемостью;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МДОУ №14 детский сад «Колокольчик» п.Импилахти:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        взять на контроль вопрос по задолженности родительской платы, своевременно проводить претензионную работу с должниками вплоть до обращения в суд;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МДОУ №18 детский сад «Белочка» п. Харлу:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления энергоресурсов;
·        усилить контроль за посещаемостью;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МДОУ №3 детский сад «Аленушка» г. Питкяранта:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии, проводить анализ изменений затрат на энергоресурсы;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МДОУ №5 детский сад «Березка»:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·   своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МУ «Центр социального обслуживания населения» Питкярантского района:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·        до 15 июня 2016 года подготовить предложения для внесения изменений в Положение об оказании платных услуг учреждением, пересмотреть цены и тарифы на оказываемые услуги по основной деятельности;
·        своевременно информировать администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МОУ Центр психолого-медико-социального сопровождения «Гармония»:  
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
 
МБОУ ДО «Питкярантская детско-юношеская спортивная школа»:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления электроэнергии;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·    своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МБОУ ДО «Центр детского творчества»:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        до 15 июня 2016 года утвердить перечень платных услуг, подготовить калькуляцию;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·        своевременно информировать МУ «Управление образованием» и администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МУ «Управление образованием Питкярантского района»:
·до 01 сентября 2016 года проработать вопрос об эффективной структуре МУ «Управление образованием Питкярантского района»;
·до 15 июня 2016 года просчитать необходимую потребность повышения заработной платы работникам МУ «Управление образованием Питкярантского района» и представить в финансовое управление ПМР;
·довести решения балансовой комиссии до руководителей подведомственных учреждений, обеспечить их исполнение и предоставление информации о проделанной работе руководителями учреждений;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·        до 01 июля 2016 года проработать вопрос стоимости установки охранно-пожарной сигнализации в учреждениях образования и затрат на обслуживание, сравнить со стоимостью содержания сторожей;
·        своевременно информировать администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МКУ «Центр культуры, библиотечного обслуживания, спорта и туризма»:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления тепла, воды, электроэнергии, проводить анализ изменений затрат на энергоресурсы;
·        продолжить работу по устранению предписаний надзорных органов;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 15.06.2016г. предоставить потребность в средствах для доведения зарплаты технического персонала до МРОТ + северный коэффициент;
·        до 15.06.2016г. предоставить анализ исполнения муниципального задания, изменения доходов и расходов всех подведомственных учреждений по сравнению с 2014 годом ;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·        до 15.06.2016г. составить и предоставить список благотворителей ;
·        до 15.06.2016. предоставить информацию по предписаниям всех подведомственных учреждений ;
·        своевременно информировать администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МУК «Питкярантский городской краеведческий музей им. В.Ф. Себина»:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления электроэнергии, проводить анализ изменений затрат на энергоресурсы;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·        своевременно информировать администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МБОУ ДО « Музыкальная школа г. Питкяранта»:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления энергоресурсов, проводить анализ изменений затрат на энергоресурсы;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·        до 01 июля 2016 года проработать вопрос о количестве молодежи, желающей заниматься хоровым пением в свободное время;
·        своевременно информировать администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МАОУ ДО « Детская художественная школа им. В.П. Крупина»:
·        вести постоянный контроль за соблюдением установленных лимитов потребления энергоресурсов, проводить анализ изменений затрат на энергоресурсы;
·        до 01 сентября 2016 года завершить работу по переходу на эффективный контракт с основными категориями работников учреждения;
·        до 01 сентября 2016 года довести заработную плату обслуживающего персонала до минимального размера оплаты труда с учетом северного коэффициента;
·        до 01 сентября 2016 года завершить перевод обслуживающего персонала (плотники, электрики, сантехники, теплотехники, рабочие по обслуживанию) на аутсорсинг;
·        до 15 июня 2016 года утвердить стоимость платных услуг для населения, предоставив в комиссию по регулированию цен и тарифов Питкярантского муниципального района заявление и расчеты;
·        своевременно информировать администрацию Питкярантского муниципального района о наличии предписаний, решений суда, необходимых мероприятиях для их устранения.
 
МУП «ЖКУ»:
·        проработать вопрос организации ритуальных услуг на территории Салминского сельского поселения.
 
МУП «ЖКХ «Дом»:
·         проработать вопрос об объеме финансовых средств, необходимых для снижения затрат на водоснабжение потребителей в д. Хийденсельга, путем установления накопительной емкости.
 
 
МУП «Питкярантское архитектурно-градостроительное бюро»:
·        проработать вопрос формирования нового перечня видов платных услуг для оказания населению.
 
 
МУП «Комбинат школьного питания»:
· устанавливать минимальный размер торговой наценки на готовые фасованные товары, не требующие переработки;
· для информирования родителей и учащихся в школьных столовых вывесить сведения об основных поставщиках продуктов питания;
·изучить опыт работы по организации школьного питания в городе Олонец.
 
 
 
КУМИ администрации Питкярантского муниципального района:
·        подготовить проект контракта с руководителем МУП «ЖКХ «Дом»;
·        провести инвентаризацию и анализ использования гаражей и транспортных средств учреждений, подведомственных администрации Питкярантского муниципального района.
 
 
Финансовому управлению Питкярантского муниципального района:
·        совместно с КУМИ администрации Питкярантского муниципального района выяснить об исполнении администрацией Ляскельского сельского поселения договора по изготовлению технической документации на объекты недвижимости за счет денежных средств бюджета Питкярантского муниципального района;
·        рассмотреть возможность финансирования МУП «Питкярантское архитектурно-градостроительное бюро»в размере 1/11 от общего объема финансирования на 2016 год;
·        подготовить изменения в муниципальное задание для МБОУ ДО « Музыкальная школа г. Питкяранта», определить источник финансирования мероприятия хоровое пение.
 
 
 
 
 

 
< Пред.   След. >
[ design-cibox ]