Администрация Питкярантского муниципального района.

- О городе и районе -
- История района - Природа района - Новости - Схема города - Карта сайта -
Главное меню
Главная страница сайта
Выборы 2017
Государственные полномочия
Земельные участки
Инвестору
Муниципальное имущество
Муниципальный заказ
Муниципальные услуги
Национальные проекты
Новости
Нормативные документы
Отдел Полиции
Открытые данные
Проекты муниципальных программ
Публичные слушания
Развитие коммунальной инфраструктуры
Экономика района
Контакты
2017 - Год Гражданской обороны
Учредительные документы
Положение об администрации
Положение о Финансовом Управлении
Регламент Совета
Устав Питкярантского муниципального района





Забыли пароль?
Кто он-лайн
Сейчас на сайте:
Гостей - 3
Посетителей
mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterСегодня2173
Опрос
Как Вы оцениваете работу Администрации района?
 
Качество предоставления услуг в сфере культуры в районе.
 

Бесплатная Газета Вся Карелия - Вездеход

Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муницип Версия для печати Отправить на e-mail
Написал Евгений   
Wednesday, 13 January 2016 09:11

Российская Федерация
Республика Карелия
 
АДМИНИСТРАЦИЯ 
ПИТКЯРАНТСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
 
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от  10 декабря 2015 года  № 951 
г. Питкяранта
 
Об утверждении муниципальной программы Питкярантского муниципального района «Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
 
      В соответствии со ст.179 Бюджетного кодекса Российской Федерации на основании постановления администрации Питкярантского муниципального от 07 августа 2014 года № 736-н «Об утверждении Порядка разработки реализации и оценки эффективности муниципальных программ Питкярантского муниципального района» и от 15 декабря 2014 года № 1313 «Об утверждении перечня муниципальных программ Питкярантского муниципального района», администрация Питкярантского муниципального района
 
П О С Т А Н О В Л Я Е Т:
 
 
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы».

          2. Опубликовать настоящее постановление в официальном бюллетене «Ведомости Питкярантского муниципального района».
 
 
Глава администрации
Питкярантского муниципального района                 О.А. Старикова
        
Приложение
УТВЕРЖДЕНО
Постановлением администрации
Питкярантского муниципального района
от «10» декабря 2015 года № 951 
 
ПАСПОРТ
муниципальной программы
«Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
Ответственный исполнитель (разработчик) муниципальной программы
Муниципальное казенное учреждение «Центр культуры, спорта и туризма» - далее МКУ «ЦКСТ»
Соисполнитель муниципальной Программы
 МБОУ ДОД «Детская музыкальная школа г. Питкяранта», МАОУ ДОД «Питкярантская детская художественная школа им. В.П.Крупина», муниципальное учреждение культуры « Питкярантский городской краеведческий музей им.В.Ф.Себина», МОУ ДОД « Питкярантская детская спортивная школа»
Подпрограммы муниципальной программы
Подпрограмма 1. «Развитие физической культуры и спорта на территории Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»;
Подпрограмма 2. «Молодёжная политика Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
Подпрограмма 3. «Организация библиотечного обслуживания в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»;
Подпрограмма 4 «Координация деятельности учреждений культуры. Обеспечивающая программа на 2016-2018 годы»
Подпрограмма 5 «Развитие художественного образования в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»
Подпрограмма 6 «Организация музейного дела в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»
Подпрограмма 7«Развитие музыкального образования в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»
Цель муниципальной программы
Создание социально-экономических условий для развития культуры, спорта и туризма в Питкярантском муниципальном районе
Задачи
муниципальной
программы
-создание условий, обеспечивающих возможность для жителей Питкярантского муниципального района вести здоровый образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом, получить доступ к развитой спортивной инфраструктуре ;
-создание социально-экономических,    организационных, правовых условий и гарантий для социального становления молодых граждан, их наиболее полной самореализации, духовно-нравственного и военно-патриотического воспитания;
-обновление и пополнение библиотечных фондов, организация деятельности по библиотечному обслуживанию;
-повышение эффективности организационного, правового и финансового обеспечения, развития и укрепления материально-технической базы МКУ «ЦКСТ», координация деятельности учреждений культуры ;
- реализация дополнительных образовательных программ и оказание дополнительных образовательных услуг художественно-эстетической направленности;
-организация работы учреждения для хранения, выявления, собирания и изучения музейных предметов и музейных коллекций, характеризующих г.Питкяранта и Питкярантский район в различные исторические периоды, публикации музейных предметов и музейных коллекций, осуществление просветительской и образовательной деятельности;
- Выявление одарённых детей в раннем детском возрасте, создание условий для   эстетического воспитания, приобретения детьми знаний, умений, навыков в выбранном ими виде искусства, приобретения опыта творческой деятельности и осуществление их подготовки к поступлению в образовательные учреждения, реализующие профессиональные образовательные программы в области искусства;
Конечные результаты муниципальной программы
-участие сферы культуры в формировании комфортной среды проживания на территории Питкярантского муниципального района;
 -популяризация Питкярантского муниципального района во внутреннем и внешнем культурно-туристическом пространстве;
- уровень удовлетворенности жителей Питкярантского муниципального района качеством предоставления услуг в сфере культуры;
- увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий;
 
Целевые индикаторы муниципальной программы
Целевые индикаторы результативности предусмотрены приложением № 10 к настоящей программе
Этапы и сроки
реализации
муниципальной программы
2016-2018 годы,
реализация Программы будет осуществляться без выделения этапов
Финансовое обеспечение муниципальной программы с указанием источников
 
Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы за счет всех источников финансирования составляет 78484,2 тыс. рублей, в том числе: за счет средств местного бюджета – 75286,2 тыс. рублей, бюджета Республики Карелия – 300,0 тыс.руб., доходов от предпринимательской деятельности - 2898,0 тыс.руб. в том числе по годам:
2016 год – 30146,3 тыс.руб.
2017 год – 24205,0 тыс.руб.
2018 год – 24132,9 тыс. рублей.
 
1. Характеристика текущего состояния развития культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы
          Культурная политика эффективна, если она направлена на создание жизненно необходимых условий и продиктована современной ситуацией.        Большинство клубных формирований - коллективы самодеятельного народного творчества: фольклорные ансамбли «Раймас Рандайне», академический женский хор, хор ветеранов и вокальные группы, хореографические ансамбли, вокальная студия. Все представленные жанры отражают направления самодеятельного искусства. Коллективы района отличаются стабильной работой и достойным уровнем исполнительского мастерства. За период 2014 гг. увеличилось количество участников платных и бесплатных культурно-досуговых мероприятий и составило 41 824 участника.
Базовым ресурсом, на основе которого оказываются услуги в сфере культуры на территории района, являются:
        Сеть культурно-досуговых учреждений, как юридических лиц, составляет десять учреждений:
Учредитель
Учреждение
Подразделение учреждения (объекты)
Администрация Питкярантского муниципального района
МКУ «ЦКСТ»
Структурные подразделения:
д.Ряймяля
п.Салми
п.Импилахти
п.Ляскеля
п.Харлу
д.Хийденсельга
д.Рауталахти
Администрация Питкярантского муниципального района
Муниципальное бюджетное образовательное учреждении е дополнительного образования детей «Детская музыкальная школа»
п.Салми
д.Ряймяля
п.Ляскеля
п.Харлу
Администрация Питкярантского муниципального района
Муниципальное автономное образовательное учреждении е дополнительного образования детей
« Питкярантская детская художественная школа им.В.П.Крупина»
 
Администрация Питкярантского муниципального района
МУК «Питкярантский городской краеведческий музей им. В.Ф.Себина»
 
Питкярантское городское поселение
МКУ «Питкярантская городская библиотека»
д.У укса
Салминское сельское поселение
МУК «Дом народного творчества поселка Салми»
 д.Ряймяля – ДК Ряймяля
Ляскельское сельское поселение
Муниципальное казенное учреждение культуры, народного творчества и библиотечного обслуживания «Мозаика»
д.Хийденсельга
 
Харлуское сельское поселение
Муниципальное учреждение культуры, спорта и библиотечного обслуживания «Радуга»
д.Рауталахти
Импилахтинское сельское поселение
МУК «Радуга»
п.Импилахти
Питкярантское городское поселение
МБУ «Питкярантский городской Дом культуры»
д.Уукса
        Кадровый состав учреждений стабилен.    Среднесписочная численность работников учреждений отрасли «культура» составляет 74 человека. Средняя численность внешних совместителей 7 человек. На конец 2014 года списочный состав 79 человек. Внешних совместителей – 9 человек. Штатная численность 86 человек. Необходимо отметить, что из-за недостаточного финансирования сотрудники муниципальных культурно-досуговых учреждений района практически не выезжают на семинары, курсы повышения квалификации. Из общего количества работников в 2015 году повышение квалификации прошел 1 человек, запланировано 3.
Одной из основных проблем учреждений культурно-досуговой деятельности Питкярантского муниципального района является состояние зданий.
Основные проблемы культурно-досуговых учреждений Питкярантского муниципального района: С 01.09.2015 закрывается муниципальное казенное учреждение культуры, народного творчества и библиотечного обслуживания «Мозаика» ( п.Ляскеля) – здание находится в аварийном состоянии ( повреждена кровля, разрушен фундамент). Смета была предоставлена в Министерство культуры РК в 2007 году. Компьютер есть. Нет подключения к сети интернет. Материально-техническая база устарела. Требуется уличная звукоаппаратура. 25 июля 2015 года в п.Ляскеля открылся спортивно-игровой комплекс. Основное количество культурно-массовых мероприятий проводится на улице из-за отсутствия помещения. Требуется реставрация (ремонт) Дома культуры в п.Салми – проектно-сметной документации нет. В 2014 году в соответствии с Соглашением № 3М от 30.07.2014 года о софинансировании расходных обязательств по развитию учреждений культуры и о взаимодействии между Министерством культуры Республики Карелия и администрацией Питкярантского муниципального района на развитие учреждений культуры в части модернизации учреждений культуры села, в том числе обновления материально-технической базы, приобретения специального оборудования в 2014 году было выделено 301,1 тыс.руб ( 109,5 – федеральный бюджет, 179,2 – средства бюджета РК, 11,4 средства местного бюджета). МУК «Дом народного творчества поселка Салми» приобрел зрительские съемные кресла, музыкальное и осветительное оборудование, мебель для костюмерной, оборудование для мероприятий. В 2014 году в рамках проведения и празднования Года культуры был выделен микроавтобус на 16 посадочных мест.
 
Большое здание ДК в д.Ряймяля. В настоящее время закрыт зрительный зал по причине отсутствия отопления и пожарной сигнализации. Используется для проведения мероприятий фойе и малый зрительный зал. Компьютер есть. Интернет отсутствует.
         Произведен капитальный ремонт зданий: МУК «Радуга» ( п.Импилахти). 01.06.2015 года заключено соглашение № 1-КР между Министерством культуры Республики Карелия и администрацией Питкярантского муниципального района о предоставлении в 2015 году из бюджета Республики Карелия иных внебюджетных трансфертов (грант) на государственную поддержку комплексного развития муниципальных учреждений культуры. Проведены следующие виды работ: ремонтные работы по ремонту фундамента, устройству крыльца и смене водосточных труб, ремонт стен, замена окон, приобретение микрофонных стоек на общую сумму 403 тыс. рублей.(в том числе с учетом 2014 года 120,0 тыс.руб.).
       Нет постоянного помещения в д.Рауталахти, помещение ДК в д.Рауталахти закрыто 4 года. В соответствии с распоряжением администрации Питкярантского городского поселения закрыто здание ДК в д.Ууксу. Если говорить о проблемах, то необходимо отметить очень низкую материально-техническую базу в библиотеках. Нет компьютеров, не говоря уже о подключении к сети интернет. Мебель и стеллажи устаревшие. Недостаточное финансирование на обновление книжного фонда и подписку на периодические издания.
       Большую работу для привлечения туристов в наш район проводит МУК «Городской краеведческий музей им.В.Ф.Себина». Постоянно обновляются экспозиционные залы, в музее проходят семинары по туризму. Разрабатываются новые туристические маршруты. Основные туристические объекты на территории Питкярантского муниципального района:
      -Мемориальный комплекс «Крест скорби» в память о жертвах советско-финляндской войны 1939-1940 годов;
-краеведческий музей в г.Питкяранта (бывший дом финского аптекаря Валлдена);
-водопад на реке Койринойя;
-молочный водопад «Андронино»;
-пограничный камень на бывшей границе между Швецией и Россией – «Варашев камень» в д.Погранкондуши;
-пограничный камень на бывшей границе между СССР и Финляндией в д.Погранкондуши;
-«Долина Героев» – мемориальный комплекс (братские могилы советских воинов, погибших во время войны 1939-1940 г.г.);
-Никольская церковь в п. Салми;
-бумажная фабрика в п.Ляскеля – исторический памятник, действующий промышленный объект;
-лесные культуры сосны горной – природный памятник;
-водопад «Белые мосты» в местечке Руокоярви, высота 19,5 м;
-Ладожские шхеры;
-церковь в честь св.кн.А.Невского Германовского скита Валаамского монастыря в местечке Мурсула;
-оборонительные сооружения периода второй мировой войны д. Сюськюярви (участок линии Маннергейма)
-танк «Т-26»
-Шахты
 Побратимские связи Питкярантского муниципального района с Финляндией существуют уже более 20 лет, сотрудничество осуществляется по многим направлениям.
         Много лет Питкярантский муниципальный район сотрудничает с Муниципальным образованием «Город Пикалево» Ленинградской области и г.Питкяранта.(Договор о сотрудничестве в экономической, социальной и культурной сферах от 15.02.2002 г. между Муниципальным образованием «Город Пикалево» Ленинградской области и г. Питкяранта), Калининским районом г. Санкт-Петербурга. (Договор о сотрудничестве в экономической социальной и культурной сферах от 12 февраля 1999года . Согласован План мероприятий по реализации договора о сотрудничестве между администрацией Питкярантского муниципального района Республики Карелии и администрацией Калининского района Санкт-Петербурга на 2015 год). В рамках Соглашения о взаимовыгодном сотрудничестве между Республикой Карелией и Московской областью поступило предложение от Пушкинского и Егорьевского муниципальных районов Московской области от 08.06.2015 о намерении заключить побратимские связи с Питкярантским муниципальным районом. 10.06.2015 направлен ответ с предложением о сотрудничестве.
        Туристический комплекс «Ладога - фьорд» в д. Койринойя подал заявку на участие в Федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)» крупного инвестиционного проекта по созданию туристско-рекреационного кластера «Южная Карелия». В июне 2015 года данный туристический комплекс вошел в программу.
      Для решения существующих проблем необходимо создать социально-экономические условия для развития культуры, спорта, молодежной политики и туризма в районе.
Задачи Программы соответствуют Программе социально-экономического развития Питкярантского муниципального района, утвержденной Программы, ее цели и задачи определяются исходя из приоритетов, определенных федеральными органами исполнительной власти и Республики Карелия в сфере культуры и туризма.
2. Приоритетные цели муниципальной программы «Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
Основной целью Программы является создание социально-экономических условий для развития культуры и туризма в Питкярантском муниципальном районе. 
Для достижения поставленной цели Программы требуется решение следующих задач:
-создание условий, обеспечивающих возможность для жителей Питкярантского муниципального района вести здоровый образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом, получить доступ к развитой спортивной инфраструктуре
-создание социально-экономических,    организационных, правовых условий и гарантий для социального становления молодых граждан, их наиболее полной самореализации, духовно-нравственного и военно-патриотического воспитания
-обновление и пополнение библиотечных фондов, организация деятельности по библиотечному обслуживанию
-повышение эффективности организационного,правового и финансового обеспечения, развития и укрепления материально-технической базы МКУ «ЦКСТ»
- реализация дополнительных образовательных программ и оказание дополнительных образовательных услуг
-организация работы учреждения для хранения, выявления, собирания и изучения музейных предметов и музейных коллекций, характеризующих г.Питкяранта и Питкярантский район в различные исторические периоды, публикации музейных предметов и музейных коллекций, осуществление просветительской и образовательной деятельности
- Выявление одарённых детей в раннем детском возрасте, создание условий для  эстетического воспитания, приобретения детьми знаний, умений, навыков в выбранном ими виде искусства, приобретения опыта творческой деятельности и осуществление их подготовки к поступлению в образовательные учреждения, реализующие профессиональные образовательные программы в области искусства.
Программа действует с 01 января 2016 года по 31 декабря 2018 года. В рамках данной Программы не планируется выделение этапов. 
Перечень показателей эффективности выполнения Программы, которые характеризуют достижение поставленных целей и задач Программы по годам ее реализации, приведен в приложении 2 к Программе.
3. Прогноз конечных результатов муниципальной программы «Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
 Реализация программы приведет:
- к увеличению доли населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях .
- к увеличению доли занимающихся физической культурой
- к увеличению доли молодежи, участвующей в социально-значимых мероприятиях
- к развитию на территории района народных промыслов
- к улучшению материально-технической базы учреждений культуры (в т.ч. библиотек)
- к укреплению побратимских связей, расширению приграничного сотрудничества
- реализация дополнительных образовательных программ и оказание дополнительных образовательных услуг приведет к выявление и развитие творческого потенциала одаренных детей в области изобразительного и музыкального искусства, декоративно-прикладного искусства
- реализация Программы позволит разработать меры по созданию условий для развития туризма в районе, обеспечит открытие новых туристических маршрутов, установка информационных щитов, увеличение туристического потока.
4. Характеристика основных мероприятий муниципальной программы «Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
Значимым мероприятием для района стал военно-исторический фестиваль «Карельские рубежи» с привлечением клуба военной истории «Стяг» (г.Петрозаводск). Традиционными стали мероприятия, проводимые музеем для жителей города в День Победы «У солдатского костра», районный праздник для выпускников «Последний звонок», Новогодняя Елка Главы, увлекательный праздник «Русская свадьба»: сватовство, рукобитие, оплакивания невесты, повидашки с гостиницами и прочие увлекательные ритуалы до свадебного поезда в рамках реализации проекта «Молодежный межнациональный калейдоскоп. Наши соседи и друзья». Совместно с фольклорной группой «Армас Рандайне» проводится фольклорный праздник «Летние святки».     Доброй традицией стала организация в Питкяранте соревнований по метанию сапога с участием финских спортсменов. На протяжении многих лет проводится молодежный турслет с привлечением предприятий и организаций района.
5. Финансовое обеспечение муниципальной программы
«Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
    Источником финансирования программы является местный бюджет и бюджет Республики Карелия.
Объем средств на реализацию мероприятий Подпрограммы составляет 78484,2 тыс. рублей, в том числе по годам за счет средств местного бюджета: 75286,2 тыс. рублей, за счет бюджета РК – 300 тыс.рублей, за счет внебюджетных источников – 2898 тыс.рублей ,в том числе по годам:
2016 год – 30146,3 тыс.руб.
2017 год – 24205,0 тыс.руб.
2018 год – 24132,9 тыс. рублей.   
 
6. Перечень и значения целевых индикаторов, показателей результатов муниципальной программы
«Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
       Реализация программы приведет: Основным показателем эффективности применения Программы является увеличение доли населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях . В результате реализации Программы также ожидается:
- увеличение доли занимающихся физической культурой
- увеличение доли молодежи, участвующей в социально-значимых мероприятиях
- развитие на территории района народных промыслов
- улучшение материально-технической базы учреждений культуры (в т.ч. библиотек)
- Реализация дополнительных образовательных программ и оказание дополнительных образовательных услуг приведет к выявлению и развитию творческого потенциала одаренных детей в области изобразительного и музыкального искусства, декоративно-прикладного искусства
- реализация Программы позволит разработать меры по созданию условий для развития туризма в районе, обеспечит открытие новых туристических маршрутов, установка информационных щитов, увеличение туристического потока.
    Для характеристики результатов реализации муниципальной программы
 используются показатели муниципальной программы, входящих в состав данных официальной статистики и внутренней отчетности учреждений.
Форма статистической отчетности, содержащие целевые показатели муниципальной программы:
- по учреждениям культуры – 7- НК
- по физической культуре – 1 – ФК, 3-АФК ( сведения об адаптивной физической культуре и спорту), 2-ГТО
- по дополнительному образованию – 1- ДО, анкеты по ДШИ, форма №1 - ДМШ
- по музейному делу – 8 – НК
- по библиотечному обслуживанию – 6-НК
 
Описание целевых показателей, не содержащихся в статистической отчетности, произведено в приложении №13 таблица 6
 
7. Управление и контроль реализации муниципальной программы " Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
        Текущее управление реализацией Программы осуществляется МКУ «ЦКСТ».
Выполняются следующие задачи:
 - обеспечиваются согласованные действия по подготовке и реализации Программы целевому и эффективному использованию средств;
 - осуществляется взаимодействие со структурными подразделениями, специалистами администрации Питкярантского муниципального района, а также специалистами, организаций и учреждений, министерств.
 - на основании информации, полученной от ответственных лиц, МКУ «ЦКСТ» готовит отчеты о ходе реализации мероприятий Программы.
Оценка реализации Программы производится ежегодно по итогам соответствующего года. По результатам оценки вносятся предложения по корректировке Программы.
                Приложение 1
к муниципальной программе
ПАСПОРТ
подпрограммы "Развитие физической культуры и спорта на территории Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы"муниципальной программы «Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»
1
Ответственный исполнитель
МКУ «ЦКСТ»
 
Ответственный соисполнитель
МОУ ДОД «Питкярантская детская спортивная школа»
2
Цели подпрограммы
Создание условий, обеспечивающих возможность для жителей Питкярантского муниципального района вести здоровый образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом, получить доступ к развитой спортивной инфраструктуре.
3
Задачи подпрограммы
1.Развитие системы физического воспитания различных категорий и групп населения;
2.Развитие кадрового обеспечения;
3.Развитие инфраструктуры для занятий физической культурой и спортом.
4
Показатели результатов подпрограммы
Рост доли населения Питкярантского муниципального района, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения муниципального района — до 30%;
2) Рост доли обучающихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности обучающихся до — 70 %;
3) Рост доли населения, принявшего участие в муниципальных официальных физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятиях Питкярантского муниципального района в общей численности населения до 6,6 %;
4) доля специалистов в сфере физической культуры и спорта, прошедших повышение квалификации, в общей численности специалистов в сфере физической культуры и спорта 19;
5) Увеличение обеспеченности населения муниципального района спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности до 37 %.
5
Этапы и сроки реализации подпрограммы
Подпрограмма реализуется в один этап в 2016-2018 годах.
6
Финансовое обеспечение подпрограммы
Общий объем финансирования мероприятий подпрограммы за счет средств районного бюджета составит 7303,0 тыс. рублей, в том числе:
2016 год – 5937,0 тыс. рублей
2017 год – 683,0 тыс. рублей      
2018 год – 683,0 тыс. рублей      
 
1. Характеристика текущего состояния соответствующей сферы развития физической культуры и спорта на территории Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы
В настоящее время численность населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, составляет 4697 человек или 25,13% от общей численности населения Питкярантского муниципального района.
      В Питкярантском муниципальном районе работает одна детско-юношеская спортивная школа, в которой занимается 410 обучающихся.
     Общая численность штатных работников физической культуры и спорта в Питкярантском муниципальном районе по состоянию на 31 декабря 2014 года составляла 56 человек.
Анализ существующей спортивной базы показывает, что обеспеченность населения всеми видами спортивных сооружений составляет 35,4% процентов или 1,9 тыс. чел. на 10 тыс. населения. Норматив составляет 5,37 тыс. чел. на 10 тысяч населения. На сегодняшний день обеспеченность спортивными сооружениями в районе составляет: 17 спортивных залов, 28 плоскостных спортивных сооружений, 1 спортивное ядро, 1 тир, 2 лыжные базы; из них 2 сооружения находятся в федеральной собственности, 46 в муниципальной собственности, 1 – в иной собственности.
Из имеющихся 49 спортивных сооружений основную долю составляют спортивные площадки и спортивные залы общеобразовательных школ, основное время которых используется для организации урочных занятий. Во внеурочное время в спортивных залах общеобразовательных школ проводятся занятия спортивных секций и групп здоровья самой образовательной организации, учебно-тренировочные занятия детско-юношеской спортивной школы, а также занятия взрослого населения.
На территории Питкярантского муниципального района созданы и осуществляют свою деятельность спортивные клубы и федерации. Всего в районе осуществляют свою деятельность 23 спортивных клуба и 7 федераций по видам спорта.
Ежегодно в рамках реализации Календарного плана физкультурных и спортивных мероприятий Питкярантского муниципального района увеличивается количество проводимых на территории района соревнований. В 2014 году проведено 50 физкультурных и спортивных мероприятий республиканского, межрегионального и международного уровня с участием в них свыше 1500 человек.
Остаются проблемы кадрового обеспечения отрасли. Низкий уровень заработной платы, проблемы с жильем, низкий качественный уровень спортивной материально-технической базы по видам спорта не способствуют привлечению молодых специалистов в отрасль.  
Недостаточное выделение денежных средств на приобретение современного, спортивного инвентаря и оборудования не позволяет в полной мере обеспечить высококачественный учебно-тренировочный процесс.
Все перечисленные выше проблемы приводят к достаточно низкой численности занимающегося физкультурой и спортом населения.
Обеспечение условий для развития физической культуры и массового спорта, доступность спортивных объектов широким слоям населения, формирование здорового образа жизни, полный охват населения услугами физической культуры и спорта – важнейшие задачи района.
Решение этих задач будет способствовать: развитию и популяризации массового спорта, формированию стойкой потребности здорового образа жизни, профилактике и предупреждению правонарушений, наркотической и алкогольной зависимости жителей Питкярантского муниципального района.
2. Приоритетные цели и задачи   подпрограммы "Развитие физической культуры и спорта на территории Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы"
Приоритеты в сфере реализации подпрограммы «Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы» включают следующие направления:
1. развитие инфраструктуры физической культуры и спорта;
2. кадровое обеспечение;
3. развитие массовой физической культуры, спорта и формирование здорового образа жизни;
4. развитие детского и юношеского спорта;
5. информационное обеспечение и пропаганда физической культуры и спорта.
     Цель, задачи, ожидаемые результаты реализации подпрограммы приведены в ее паспорте. В силу постоянного характера решаемых в рамках подпрограммы задач выделение отдельных этапов ее реализации не предусматривается.
3. Прогноз конечных результатов подпрограммы "Развитие физической культуры и спорта на территории Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы"
1) рост доли населения Питкярантского муниципального района, систематически занимающегося физической культурой и спортом с 2014 г. 25,13% до 30% к 2018 году;
2) рост доли обучающихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности обучающихся в 2018 году 70%;
3) рост доли населения, принявшего участие в муниципальных официальных физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятиях Питкярантского муниципального района в общей численности населения в 2018 году 6,6%;
4) доля специалистов в сфере физической культуры и спорта, прошедших повышение квалификации, в общей численности специалистов в сфере физической культуры и спорта в 2018 году 19%;
5) обеспеченность населения муниципального образования спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности к 2018 году 37%
4. Характеристика основных мероприятий подпрограммы "Развитие физической культуры и спорта на территории Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы" и основные ожидаемые конечные результаты
Информация об основных мероприятиях подпрограммы представлено в Приложении № 8 к муниципальной Программе.
5. Финансовое обеспечение подпрограммы "Развитие физической культуры и спорта на территории Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы"
Источником финансирования подпрограммы 1 является местный бюджет.
Объем средств на реализацию мероприятий подпрограммы составляет 7303,0 рублей, в том числе по годам:
2016 год – 5937,0 тыс. рублей;
2017 год – 683,0 тыс. рублей;
2018 год – 683,0тыс. рублей.
6. Перечень и значения целевых индикаторов, показателей и результатов   подпрограммы "Развитие физической культуры и спорта на территории Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы"
Реализация подпрограммы позволит повысить качество организационной работы, зрелищность проводимых мероприятий, увеличить количество и привлечь большее число жителей Питкярантского муниципального района к активным занятиям физической культурой и спортом и, в конечном итоге, содействовать укреплению здоровья жителей Питкярантского муниципального района.
Сведения о целевых индикаторах и показателях результатов Подпрограммы и их значениях представлены в Приложении № 10 к Подпрограмме.
7. Управление и контроль реализации подпрограммы "Развитие физической культуры и спорта на территории Питкярантского муниципального района
 на 2016-2018 годы"
Текущее управление реализацией подпрограммы МКУ «ЦКСТ».
Выполняются следующие задачи:
- обеспечиваются согласованные действия по подготовке и реализации подпрограммы, целевому и эффективному использованию средств;
- осуществляется взаимодействие со структурными подразделениями, специалистами администрации, Муниципальным учреждением «Управление образованием Питкярантского муниципального района, специалистами администраций городского и сельских поселений Питкярантского муниципального района;
- на основании информации, полученной от ответственных лиц МКУ «ЦКСТ» готовит отчеты о ходе реализации мероприятий подпрограммы.
Оценка реализации подпрограммы производится ежегодно по итогам соответствующего года. По результатам оценки вносится предложения по корректировке подпрограммы.
 
Приложение№2
к муниципальной программе
ПАСПОРТ
подпрограммы «Молодёжная политика Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы» муниципальной программы «Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
Ответственный исполнитель
МКУ «ЦКСТ»
Цель Подпрограммы
создание социально-экономических,    организационных, правовых условий и гарантий для социального становления молодых граждан, их наиболее полной самореализации, духовно-нравственного и военно-патриотического воспитания.
Задачи Подпрограммы
- улучшение работы по военно-патриотическому воспитанию молодежи;
- поддержка и продвижение инициативной и талантливой молодёжи;
- развитие позитивных форм досуга, сети информационного сопровождения молодежной политики;
- пропаганда здорового образа жизни и нравственного поведения в молодежной среде;
- кадровое обеспечение молодежной политики;
- инициирование и поддержка позитивных процессов в молодежной среде, поддержка молодежных общественных инициатив;
Показатели результатов подпрограммы
-Количество мероприя­тий, повышающих каче­ственный уровень орга­низованного досуга мо­лодежи, а также направ­ленных на гражданско-патриотическое воспи­тание, на профилактику асоциального поведения в молодежной среде - 50;
- увеличение доли молодежи, участвовавшей в мероприятиях до 70 %;
- увеличение коли­чества проводи­мых конкурсов, фестивалей, состя­заний для детей и молодёжи, на­правленных на твор­ческое, ду­ховно-нравст­вен­ное, трудовое, фи­зи­ческое развитие до 20;
- Количество побед, при­зовых мест при участии в районных, республи­канских, российских конкурсах, фестивалях - 3;
- увеличение числа действующих молодежных объединений и общественных организаций — до 3;
- снижение доли молодых граждан, страдающих алкоголизмом, наркома­нией, токсикоманией до 2 %;
-Увеличение мероприятий по профилактике и оздоровле­нию негативных про­цессов среди моло­дежи до 25;
- Увеличение доли населения из числа молодых граждан, участвовавшие в мероприятиях по патриотическому воспитанию -32 %;
- Рост доли социально активной молодежи до 15%;
-увеличение количества реализованных молодежными общественными объединениями социально ориентированных проектов до 4;
Этапы и сроки реализации подпрограммы
Подпрограмма реализуется в один этап в 2016-2018 годах.
Финансовое обеспечение подпрограммы
Объём финансирования программы из бюджета Питкярантского муниципального района:
2016 год – 182,5 тыс. рублей
2017 год – 195 тыс. рублей
2018 год – 200 тыс. рублей
Общий объём финансирования по программе: 577,5 тыс. рублей
 
1. Характеристика текущего состояния молодежной политики на территории Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы.
Молодежь – это социально-демографическая группа, выявляемая на основе совокупности возрастных характеристик, особенностей социального положения и обусловленных ими социально-психологических свойств. Возрастные границы молодежи находятся в интервале от 14 до 30 лет включительно.
Именно на молодежный возраст приходятся основные социальные и демографические события в жизненном цикле человека, включая получение общего и профессионального образования, начало трудовой деятельности, вступление в брак и рождение детей. За относительно короткий период молодой человек несколько раз переживает смену своего социально-демографического статуса: от подростка и сопряженных с этих ограничений в трудовом, гражданском, политическом и семейном праве до становления полноправного гражданина Российской Федерации с достижением совершеннолетия.
На территории района проживает около 3000 молодого населения (в возрасте от 14 до 30 лет), которое является стратегическим ресурсом района и всего государства, а также одним из важных субъектов его социально-экономической политики. От того, как сегодня обучена и воспитана молодежь, зависит будущее страны.
Одним из факторов устойчивого развития района, роста благосостояния его граждан и совершенствования общественных отношений является эффективная деятельность органов местного самоуправления района в сфере молодежной политики, которую следует рассматривать как самостоятельное направление деятельности, предусматривающее формирование необходимых социальных условий инновационного развития района, реализуемое на основе активного взаимодействия с общественными объединениями и молодежными организациями.
Муниципальная молодежная политика - это совокупность целей и мер, принимаемых органами местного самоуправления в целях создания и обеспечения условий и гарантий для самореализации личности молодого человека и развития молодежных объединений, движений, инициатив.
Современная социально-политическая ситуация требует коренного пересмотра традиционных взглядов на роль молодёжи в общественном развитии. В результате реформ, предпринятых в стране в последние годы, молодёжь превратилась из социальной категории, главным образом перенимающей опыт старшего поколения, в силу, способную оказывать серьёзное влияние на темпы и характер общественного развития. Молодёжь обладает такими качествами, остро необходимыми в условиях становления демократических институтов и рыночной экономики, как мобильность, способность ориентироваться в изменяющейся обстановке, восприимчивость к новым идеям. Наличие у молодёжи социального потенциала позволяет усилить результативность решения задач района за счёт повышения активности молодёжи в различных сферах жизни. Вступая в самостоятельную жизнь, молодёжь должна быть способной привносить в процесс новый импульс, реализовывать собственный потенциал социального новаторства.
Однако положение молодежи в современном российском обществе достаточно противоречиво. С одной стороны, это самая мобильная часть общества, среди этой социальной группы наиболее быстрыми темпами происходит подъем профессионального уровня и служебной карьеры. С другой стороны, трудности переходного периода особенно сильно ударили по положению молодежи: лишь небольшая её часть сумела найти свое место в рыночной системе, основной же массе пока не удается адаптироваться к изменившейся ситуации. И у этой части наблюдается понижение социального статуса, сужаются возможности доступа к образованию и культурным ценностям, зато расширяется преступность и девиантное поведение, безработица и социальное неравноправие. В период, когда идет переоценка ценностей, норм, молодежи сложно ориентироваться в вопросах, которые касаются её жизненной перспективы, целей и смысла жизни. Положение молодых людей в обществе является нестабильным.
2. Приоритетные цели и задачи муниципальной подпрограммы «Молодёжная политика Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
Существующий в России программно-целевой метод в управлении молодежной политикой является решением для многих проблем, вставших перед молодежью сегодня, так как способствует реализации целого ряда задач и достижению поставленных целей.
В Питкярантском муниципальном районе на протяжении последнего десятилетия молодежная политика осуществляется на основе программно-целевого метода, что предполагает объединение усилий органов местного самоуправления, учреждений и организаций всех форм собственности, общественных объединений. Благодаря данному методу в районе создана основа для достижения долгосрочных целей по воспитанию у молодых граждан потребности в активном здоровом образе жизни, развития гражданской позиции, творческого самовыражения, трудовой и социальной активности. Целевая комплексная подпрограмма Питкярантского муниципального района «Молодёжная политика на 2016-2018 годы» на очередной период ориентирована на прямое вовлечение молодых людей в решение собственных проблем и проблем района и учитывает потребности многих категорий молодых граждан; при этом особое внимание уделяется гражданскому становлению и патриотическому воспитанию школьной, студенческой и работающей молодежи.
Целью программы является создание социально-экономических,организационных, правовых условий и гарантий для социального становления молодых граждан, их наиболее полной самореализации, духовно-нравственного и военно-патриотического воспитания.
Актуальность решения проблем социального неблагополучия вынуждает сводить задачи работы с молодёжью к профилактике негативных тенденций в молодёжной среде через организацию досуга и отдыха, реализацию программ борьбы с наркоманией, правонарушениями, сокращения безработицы и т. п.              Признавая важность работы в этих направлениях, нужно иметь в виду, что в значительной степени корни негативных тенденций лежат в неподготовленности молодёжи к самостоятельной жизни, неумении активно строить свой жизненный путь и добиваться при этом успеха. Для того, чтобы потенциал мог быть реализованным в качестве одного из важных ресурсов развития района, необходимо расширить понимание задач молодёжной политики, выйти за рамки социально-профилактической работы и приступить к целенаправленной деятельности по подготовке молодёжи к самореализации в обществе в качестве полноценных граждан, способных оказывать позитивное влияние на социально-экономическую и общественно-политическую ситуацию в районе. Молодёжная политика, по сути, должна пониматься как возвратное вложение средств в развитие человеческих ресурсов района, как «кадровая политика будущего».
В соответствии с действующими документами ООН одним из общих современных международных принципов молодёжной политики является переход от централизованных, единых программ для всей молодёжи к локальным, более гибким проектам, отказ от долгосрочных программ в пользу более динамичных краткосрочных, с акцентированием внимания на усилиях муниципальных (а не государственных) органов власти и других структур, более приближенных к конкретным потребностям и проблемам молодёжи данной территории.
3. Прогноз конечных результатов подпрограммы «Молодёжная политика Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
1) рост доли молодежи Питкярантского муниципального района, принимающей участие в мероприятиях организованных МКУ «ЦКСТ» до 70 %;
2) Увеличение числа действующих молодежных объединений и общественных организаций до 3;
3) количество побед, призовых мест при участии в республиканских, российских конкурсах,фестивалях до 3;
4) рост доли молодежи Питкярантского муниципального района, принимающей участие в мероприятиях, направленных на военно-патриотическое воспитание до 32 %;
5) рост доли социально активной молодежи до 15 %.
4. Характеристика основных мероприятий подпрограммы «Молодёжная политика Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
              Подпрограмма состоит из следующих мероприятий:
- Работа по гражданско-патриотическому воспитанию молодёжи.
- Вовлечение молодёжи в социальную практику (организационная поддержка социализации молодежи в современных условиях, развитие позитивных форм досуга, сети информационного сопровождения молодежной политики).
        - Инициирование и поддержка позитивных процессов в молодежной среде, поддержка молодежных общественных инициатив
- Профилактика негативных социальных явлений в молодёжной среде
- Поддержка и продвижение инициативной и талантливой молодёжи
5. Финансовое обеспечение подпрограммы «Молодёжная политика Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
Источником финансирования подпрограммы является местный бюджет.
Объём финансирования программы из бюджета Питкярантского муниципального района:
2016 год – 182,5 тыс. рублей
2017 год – 195 тыс. рублей
2018 год – 200 тыс. рублей
Общий объём финансирования по программе: 577,5 тыс. рублей.
6. Перечень и значения целевых индикаторов, показателей и результатов   подпрограммы «Молодёжная политика Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
Для роста молодежи в духовном, нравственном и культурологическом плане необходимо пересматривать, корректировать методы, используемые органами молодежной политики, что и предполагает настоящая подпрограмма.
Для реализации подпрограммы требуется усиление внимания к социальным проблемам молодежи, определению средств, форм, методов работы с молодым поколением на среднесрочную и долгосрочную перспективы.
Реализация подпрограммы позволит повысить качество организационной работы, зрелищность проводимых мероприятий, увеличить количество и привлечь большее число молодежи Питкярантского муниципального района к мероприятиям.
Реализация подпрограммы приведет к профилактике негативных тенденций в молодёжной среде через организацию досуга и отдыха молодого поколения Питкярантского муниципального района.
Реализация подпрограммы направлена на создание условий для интеллектуального и физического развития, формирования гражданской позиции, нравственной устойчивости, социальной активности, самостоятельности и экономической самодостаточности молодого поколения Питкярантского района как стратегического ресурса социально-экономического развития муниципального района и гражданского общества, а также на обеспечение развития детских и молодежных общественных объединений, деятельность которых способствует формированию духовно-нравственной культуры и гражданской активности детей, подростков и молодежи.
Сведения о целевых индикаторах и показателях результатов Подпрограммы и их значениях представлены в Приложении № 10 к Программе.
7. Управление и контроль реализации подпрограммы «Молодёжная политика Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
Текущее управление реализацией подпрограммы осуществляется МКУ «ЦСКТ».
Выполняются следующие задачи:
- обеспечиваются согласованные действия по подготовке и реализации подпрограммы, целевому и эффективному использованию средств;
- осуществляется взаимодействие со структурными подразделениями, специалистами администрации, Муниципальным учреждением «Управление образованием Питкярантского муниципального района, специалистами администраций городского и сельских поселений Питкярантского муниципального района;
- на основании информации, полученной от ответственных лиц МКУ «ЦКСТ» готовит отчеты о ходе реализации мероприятий подпрограммы.
Оценка реализации подпрограммы производится ежегодно по итогам соответствующего года. По результатам ее оценки вносится предложения по корректировке подпрограммы.
Приложение №3
к муниципальной программе
ПАСПОРТ
подпрограммы «Организация библиотечного обслуживания в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы» ( далее -  подпрограмма 3) муниципальной программы «Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
1
Ответственный исполнитель подпрограммы
МКУ «ЦКСТ»
2
Соисполнители подпрограммы
 
3
Цели подпрограммы
Обновление и пополнение библиотечных фондов, организация деятельности по библиотечному обслуживанию
4
Задачи подпрограммы
- приобретение литературы в соответствии с тематико-типологической структурой приобретаемых изданий;
- оформление ежегодной подписки на периодические и продолжающиеся издания;
- информатизация библиотек;
- повышение профессионального уровня библиотечных кадров;
- увеличение читательской активности и удовлетворение спроса жителей Питкярантского муниципального района
5
Показатели результатов подпрограммы
-  Поступление новых книг в фонды библиотек (ежегодно) — не менее 500 наименований в 1 экземпляре;
- Пополнение фондов библиотек новыми периодическими изданиями и продолжающимися изданиями до 130 комплектов;
- Приобретение компьютеров,подключение к сети Интернет и АИБС «Фолиант» - 7 ед.;
- Число библиотекарей, прошедших переподготовку- 7 чел.;
- Увеличение пользователей библиотечными фондами до 4700; ;
6
Этапы и сроки реализации подпрограммы
2016 – 2018 годы
7
Финансовое обеспечение подпрограммы
Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной
программы за счет всех источников финансирования
составляет 525,0 тыс. рублей, в том числе по годам:
2016 год – 175,0 тыс. руб.
2017 год – 175,0 тыс. руб.
2018 год – 175,0, тыс.руб.
1. Характеристика текущего состояния подпрограммы «Организация библиотечного обслуживания в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»
Библиотечные фонды муниципальных библиотек являются важным культурным, научным, образовательным и информационным ресурсом библиотек, направленным на удовлетворение читательского спроса, реализацию гарантированных Конституцией прав граждан на доступ к информации.
       Одной из основных функций МКУ «ЦКСТ» Питкярантского муниципального района является комплектование и сохранность книжных фондов и предоставление библиотечных услуг населению ПМР, в том числе обеспечение свободного и оперативного доступа к информации, приобщение к ценностям мировой культуры, содействие развитию человека, его стремлению к самореализации, совершенствованию и самообразованию.
            С 1 января 2015 г. в состав МКУ «ЦКСТ» вошли 7 библиотек сельских поселений .
В настоящее время деятельность библиотек направлена на выполнение следующих функций:
- формирование, сохранение и предоставление населению ПМР в пользование документов (книг) из библиотечных фондов;
- информационная - формирование, накопление, систематизация информационных ресурсов и организация доступа к ним населения ПМР;
- социальная – доступность для всех социальных групп населения ПМР;
образовательная – содействие систематическому образованию всех уровней, равно как и самообразованию;
культурная - организация работы по приобщению жителей Питкярантского муниципального района к сокровищам мировой, российской и карельской культуры;
досуговая – организация массовых мероприятий и обеспечение возможностей для творческого развития личности.
Для решения сложнейших вопросов обществу нужны новые фундаментальные и практические знания, достоверная и оперативная получаемая информация, которая может быть удовлетворена через библиотеки. Находясь в максимальной близости к населению и являясь практически единственным источником информации и знаний, библиотеки в значительной мере выполняют функции социальной коммуникации, остаются наиболее стабильными и самыми доступными учреждениями.
На сегодняшний день остро стоит проблема обновления библиотечных фондов, так как 40% из них – издания 60-80 годов XX столетия, которые не пользуются спросом у читателей. Одной из причин такого положения является резкое уменьшение поступлений новой литературы в библиотеки района. Книжные фонды библиотек ПМР нуждаются в обновлении.
Проблемы библиотек Питкярантского муниципального района идентичны проблемам  развития библиотечного дела в Российской Федерации.  Ключевыми вопросами являются сохранение и пополнение библиотечных фондов книгами и периодическими изданиями, обеспечение условий их сохранности.
 Вместе с тем ежегодно библиотеками Питкярантского муниципального района обслуживается более 4,4 тыс. читателей, им выдается более 98 тыс. книг.
Важнейшей составляющей деятельности библиотек является комплектование книжных фондов. Основной предпосылкой для разработки Программы является необходимость создания условий для сохранения и эффективного использования библиотечных фондов Питкярантского муниципального района.
Комплектование - это создание и постоянное обновление библиотечного фонда документами, отвечающими задачам библиотеки и интересам пользователей. Значение комплектования состоит в том, что, являясь важной функцией в формировании библиотечного фонда, оно определяет собой не только остальные его процессы, но и вообще всю библиотечную работу. Библиотечные фонды – стратегический ресурс развития общества. Их информационный потенциал является основой экономического, интеллектуального и духовного прогресса человечества. Проблема своевременного и полноценного комплектования библиотечных фондов имеет важнейшее социально-экономическое и культурологическое значение.
Полноценное и качественное обслуживание населения предполагает наличие в фондах библиотек достаточного количества современной периодики и книжной продукции. Проблема обновления библиотечных фондов остается очень острой. Для ее разрешения необходимо, прежде всего, стабильное финансирование, чтобы процент поступления литературы в библиотечный фонд был больше, чем процент выбывающей литературы. По международным нормам процент обновления фонда должен составлять до10% в год. Исходя из принятого в РФ норматива – 250 новых книг на 1 тысячу жителей, поступление новой литературы в библиотеки Питкярантского муниципального района должно составлять не менее 1916 экземпляров новых книг в год. (Количество жителей в ПМР без учета городского поселения на 01.01.2014г. – 7664 чел.)
Программные мероприятия в своей основе направлены на совершенствование библиотечных фондов Питкярантского муниципального района как основы для расширения читательского спроса и, прежде всего, таких категорий пользователей, как молодежь, люди с ограниченными возможностями и жители сельской местности. Обязательным условием для увеличения количества пользователей является обновление библиотечной системы художественной и современной отраслевой литературой и периодическими изданиями, а также укрепление материально-технической базы библиотек: приобретение персональных компьютеров, подключение к сети Интернет и к информационно-библиотечной системе «Фолиант»; ведение электронных каталогов.
                2. Приоритетные цели и задачи подпрограммы «Организация библиотечного обслуживания в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»
         Приоритеты государственной политики в сфере развития библиотечного обслуживания населения Питкярантского муниципального района, а также механизмы их достижения определены «Основами государственной культурной политики», утвержденной Указом Президента Российской Федерации в 2014 г. и «Концепцией развития библиотечного дела Республики Карелия до 2020 года и на период до 2025 года».
Приоритетной целью государственной политики в сфере развития библиотечного обслуживания населения является обновление и пополнение библиотечных фондов, составляющих духовное и материальное богатство, для обеспечения прав граждан на доступ к культурным ценностям и информационным ресурсам.
Для достижения поставленной цели Подрограммой предусматриваются следующие задачи:
- улучшение комплектования книжного фонда;
- приобретение литературы в соответствии с   тематико-типологической структурой приобретаемых изданий;
- укрепление материально-технической базы библиотек ПМР;
- подключение библиотек к сети Интернет и к информационно-библиотечной системе «Фолиант», создание электронных каталогов и ведение электронных записей;
- повышение уровня профессиональной кадровой подготовки и обучения библиотечных работников.
3. Характеристика основных мероприятий подпрограммы «Организация библиотечного обслуживания в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»  и основные ожидаемые результаты.
Подпрограмма предполагает следующие мероприятия:
- приобретение новой литературы в соответствии с тематико-типологической структурой комплектования;
-   ежегодная подписка на периодические и продолжающиеся издания;
-   приобретение персональных компьютеров для библиотек ПМР и подключение к сети Интернет;
-   подключение библиотек ПМР к информационно-библиотечной системе «Фолиант».
     4. Финансовое обеспечение подпрограммы «Организация библиотечного обслуживания в Питкярантском районе на 2016-2018 годы»  
    Источником финансирования Подпрограммы является местный бюджет и бюджет.
Объем средств на реализацию мероприятий Подпрограммы составляет   рублей, в том числе по годам за счет средств местного бюджета: 525,0 тыс. рублей, в том числе по годам:
                    2016 год -   175,0 тыс. рублей;
                    2017 год -   175,0 тыс. рублей;
                    2018 год -   175,0 тыс. рублей.
   5. Перечень и значения целевых индикаторов, показателей результатов подпрограммы «Организация библиотечного обслуживания в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»  
       Реализация Подпрограммы приведет:
- к совершенствованию библиотечного обслуживания населения Питкярантского муниципального района в информационной, культурной и образовательных сферах;
- к формированию у населения устойчивого интереса к чтению;
- к развитию инновационных технологий информационного обслуживания населения.
    6. Управление и контроль реализации подпрограммы «Организация библиотечного обслуживания в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»  
        Текущее управление реализацией Подпрограммы осуществляется МКУ «ЦКСТ».
Выполняются следующие задачи:
 - обеспечиваются согласованные действия по подготовке и реализации Подпрограммы 3 целевому и эффективному использованию средств;
 - осуществляется взаимодействие со структурными подразделениями, специалистами администрации Питкярантского муниципального района, а также специалистами Национальной библиотеки Республика Карелия;
 - на основании информации, полученной от ответственных лиц, МКУ «ЦКСТ» готовит отчеты о ходе реализации мероприятий Подпрограммы.
Оценка реализации Подпрограммы производится ежегодно по итогам соответствующего года. По результатам оценки вносятся предложения по корректировке Подпрограммы.
Приложение №4
                                                                                                         к муниципальной программе
ПАСПОРТ
подпрограммы «Координация деятельности учреждений культуры. Обеспечивающая программа на 2016-2018 годы»
муниципальной программы «Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
 
Ответственный исполнитель подпрограммы
 МКУ «ЦКСТ»
Соисполнители подпрограммы
 
Цели подпрограммы
Повышение эффективности организационного, правового и финансового обеспечения, развития и укрепления материально-технической базы МКУ «ЦКСТ», координация деятельности учреждений культуры.
Задачи подпрограммы
1.Координация деятельности учреждений культуры с организациями по вопросам:
- создания условий для развития туризма;
- создания условий для сохранения и развития на территории района народных промыслов
- организации праздничных мероприятий, посвященных памятным датам
2. Осуществление организационного, правового, материально-технического, финансового обеспечения деятельности МКУ «ЦКСТ»;
 Показатели результатов подпрограммы
1.Доля произведенных расходов от запланированных на содержание МКУ «ЦКСТ» -100 %;
2. Доля организованных и проведенных мероприятий, посвященных памятным и знаменательным датам — 100 %;
Этапы и сроки
реализации
подпрограммы
2016-2018 годы, этапы отсутствуют
Финансовое обеспечение подпрограммы 
 
 Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы за счет всех источников финансирования составляет 22147,6 тыс. рублей, том числе по годам:
2016 год – 7419,2 тыс.руб.
2017 год – 7364,2 тыс.руб.
2018 год – 7364,2 тыс. руб.      
1.Характеристика текущего состояния подпрограммы «Координация деятельности учреждений культуры. Обеспечивающая программа на 2016-2018 годы»   в том числе формулировка основных проблем в указанной сфере
Подпрограмма направлена на совершенствование эффективности работы МКУ «ЦКСТ» путем постоянного контроля за соблюдением требований действующего законодательства в части организационного обеспечения деятельности (создание организационных, информационных и иных условий), своевременного подготовки проектов муниципальных правовых актов, работы с юридическими лицами, ведение делопроизводства, а также материально-технического обеспечения деятельности МКУ «ЦКСТ», что включает в себя комплекс работ и услуг по обеспечению работников необходимыми финансовыми средствами, оборудованием, компьютерной техникой и оргтехникой, транспортом, помещениями и другими видами материально-технических средств в целях их стабильного функционирования, исполнения ими полномочий и должностных обязанностей. Создание условий для   организации рабочего процесса.
Общая сумма плановых расходов для обеспечения деятельности МКУ «ЦКСТ» на период реализации Муниципальной программы составляет 22147,6 тыс. рублей, в том числе по годам:
2016 год –7419,2   тыс. рублей,
2017 год –7364,2   тыс. рублей,
2018 год – 7364,2 тыс. рублей.
Данная потребность определена с учетом расходов для обеспечения деятельности МКУ «ЦКСТ» (проведение ремонтов помещений, приобретение основных средств, оплату услуг ЖКХ и т.д.), расходов на оплату труда и иные выплаты.
Объем бюджетных ассигнований, выделенный на обеспечение деятельности МКУ «ЦКСТ» по годам реализации Муниципальной программы, значительно меньше плановых потребностей.
Подпрограмма разработана для создания условий для реализации Муниципальной программы.
2. Приоритеты, цели и задачи подпрограммы «Координация деятельности учреждений культуры. Обеспечивающая программа на 2016-2018 годы»    
 
Целью подпрограммы является повышение эффективности организационного, правового и финансового обеспечения, развития и укрепления материально-технической базы МКУ «ЦКСТ»; координация деятельности учреждений культуры.
Для достижение поставленной цели сформулированы следующие задачи:
 
1.Координация деятельности учреждений культуры с организациями.
2. Осуществление организационного, правового, материально-технического, финансового обеспечения деятельности МКУ «ЦКСТ»
3. Характеристика основных мероприятий подпрограммы «Координация деятельности учреждений культуры. Обеспечивающая программа на 2016-2018 годы»     и основные ожидаемые конечные результаты
Достижение цели и задач подпрограммы осуществляется посредством реализации мероприятий подпрограммы, которые приведены в Приложении № 8 к муниципальной программе.
4. Финансовое обеспечение подпрограммы «Координация деятельности учреждений культуры. Обеспечивающая программа на 2016-2018 годы»     
Источником финансирования подпрограммы являются средства бюджета Питкярантского муниципального района, бюджет Республики Карелия
Общий объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы составляет 22147,6 тыс. рублей, в том числе по годам:
       2016 год –7419,2 тыс. рублей;
       2017 год – 7364,2 тыс. рублей;
       2018 год – 7364,2 тыс. рублей.
 
5. Перечень и значения целевых индикаторов,
показателей результатов подпрограммы «Координация деятельности учреждений культуры. Обеспечивающая программа на 2016-2018 годы»      
 
Описание целевых индикаторов и показателей подпрограммы:
1. Доля произведенных расходов от запланированных на содержание МКУ «ЦКСТ», ежегодно 100 %.
Доля организованных и проведенных мероприятий, посвященных памятным и знаменательным датам — 100 %.
 
Управление и контроль реализации подпрограммы «Координация деятельности учреждений культуры. Обеспечивающая программа на 2016-2018 годы»     
В соответствии с Порядком ответственный исполнитель подпрограммы представляет отчеты об исполнении плана реализации мероприятий подпрограммы ежеквартально до 15 числа месяца следующего за отчетным, годовой отчет до 15 марта года следующего за отчетным.
 
 
 
 
Приложение №5
к муниципальной программе
 
ПАСПОРТ
муниципальной подпрограммы «Развитие художественного образования в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы» муниципальной программы «Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
Ответственный исполнитель Подпрограммы
Муниципальное автономное образовательное учреждение дополнительного образования детей «Питкярантская детская художественная школа им. В.П. Крупина»
Соисполнитель Подпрограммы
МКУ «ЦКСТ»
Цель Подпрограммы
Реализация дополнительных образовательных программ и оказание дополнительных образовательных услуг художественно — эстетической направленности.
Задачи
Подпрограммы
1. Обеспечение духовно-нравственного, гражданско-патриотического, трудового воспитания обучающихся;
2. Выявление и развитие творческого потенциала одаренных детей в области изобразительного искусства и декоративно-прикладного искусства;
3. Профессиональная ориентация обучающихся;
4.Формирование общей культуры обучающихся. Удовлетворение потребности обучающихся в художественно-эстетическом и   интеллектуальном развитии.
5. Социализация обучающихся, организация содержательного досуга их. Взаимодействие с семьями обучающихся.
6. Повышение квалификации педагогов.
Конечные результаты Подпрограммы
- увеличение доли обучающихся основного отделения,ставших дипломантами и лауреатами конкурсов различного уровня — до 20 %;
- обеспечение сохранности контингента обучающихся в конце учебного года по сравнению с началом учебного года на уровне 98,5 %;
- обеспечение педагогам прохождение повышения квалификации — 100 %;
- увеличение доли обучающихся в основном отделении от общего числа обучающихся в учреждении - до 30 %;
- увеличение числа выпускников - 7 человек ежегодно;
- сохранение количества обучающихся в рамках дополнительных образовательных программ - 130 чел.;
 
Этапы и сроки
реализации
Подпрограммы
2016-2018 годы,
реализация Подпрограммы будет осуществляться без выделения этапов
Финансовое обеспечение Подпрограммы с указанием источников
 
Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы за счет всех источников финансирования составляет 6890,9 тыс. рублей, том числе по годам:
 
В 2016 г. за счет средств бюджета Питкярантского муниципального района и внебюджетного финансирования: 2401,3 тыс.руб.
В 2017 г. за счет средств бюджета Питкярантского муниципального района и внебюджетного финансирования: 2270,8 тыс.руб.
В 2018 г. за счет средств бюджета Питкярантского муниципального района и внебюджетного финансирования: 2218,8 тыс. руб.
               1.Характеристика   сферы реализации подпрограммы «Развитие художественного образования в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»   , в том числе формулировка основных проблем в указанной сфере.
      Важным и необходимым условием всестороннего развития гармоничной личности, ее творческих способностей, воспитания культурно - ценностных ориентиров является возможность получения дополнительного образования через систему художественной школы и художественного образования.  
Цели подпрограммы:
 - создание условий для поддержки талантливых обучающихся в школах дополнительного образования детей;
– выявление и развитие способностей каждого ребенка, формирование духовно богатой, свободной, физически здоровой, творчески мыслящей, социально активной личности, обладающей прочными знаниями, ориентированной на высокие нравственные ценности, способной впоследствии на участие в социальном и духовном развитии общества.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Создать   максимально благоприятные условия для всестороннего развития личности, возможность его самореализации в детском коллективе, с опорой на всестороннюю педагогическую поддержку.
- Осуществить педагогическое обеспечение процессов, направленных на раскрытие личностного потенциала всех участников образовательного процесса.
- Создать систему, способствующую укреплению взаимодействия с семьей, привлечение семьи к организации воспитания культуры обучающихся, развитие творческих способностей обучающихся, создание условий для самореализации личности, повышение общего культурного уровня населения.
- Предоставить каждому обучающемуся школы право выбора вида художественно-эстетической деятельности, уровня сложности и темпа освоения образовательной программы;
- Реализация дополнительных образовательных программ в интересах личности, общества, государства;
- Усиление работы по повышению квалификации преподавателей;
- Обеспечение необходимых условий для личностного развития, профессионального самоопределения, творческого труда детей в возрасте от 6 до 18 лет, адаптации их к жизни в обществе;
- Создание основы для осознанного выбора и последующего освоения профессии;
              Показатели результативности деятельности школы
             К показателям результативности деятельности педагога дополнительного образования в области художественного творчества относятся:
- успешное освоение учащимися образовательных программ;
- включенность детей в непрерывный процесс дополнительного образования;
- ранняя профессиональная ориентация и предпрофессиональная подготовка учащихся как дальнейший выбор профессии в области искусств;
-участие и достижения обучающихся в смотрах, фестивалях, конкурсах, выставках;
- самообразование педагога, его участие в конкурсах педагогического мастерства, собственные достижения в совершенствовании профессиональных качеств;
- реализация педагогом своего творчества: персональные выставки, лекции-беседы, демонстрация опыта на открытых уроках, творческие мастерские, мастер-классы;
      В МАОУ ДОД «Питкярантская детская художественная школа им. В.П. Крупина» обучаются более 130 обучающихся от 4 до 18 лет. Вся учебная и творческая деятельность школы направлена на эстетическое воспитание детей: формирование навыков художественного творчества, что позволяет обучающимся активнее участвовать в районных, городских мероприятиях и, главное, успешнее адаптироваться в окружающем мире.         
               В школе работают 5 преподавателей, из них 2 молодых специалиста.
Квалификационный уровень преподавателей:    I категория -1 (20%)
                                                                                          II категория - 2 (40%)
Всего
Возраст
Образование
 
До 30 лет
30 - 50
старше 50 лет
высшее
неоконченное высшее
среднее специальное
5
2
3
1
1
1
3
         Вместе с тем наряду с положительными тенденциями в развитии системы художественного образования существует ряд серьезных проблем. Требуется внедрение в учебный процесс современных технологий, новых технических средств обучения, электронных учебников. Остаются нерешенными вопросы укрепления материально-технической базы: требует замены школьная мебель: парты, стулья, стеллажи. Кроме того необходимо пополнение натюрмортного фонда в соответствии с федеральными требованиями к условиям по реализации предпрофессиональных программ художественного образования. Фонд учебной библиотеки нуждается в более совершенном комплектовании специальной научно-методической литературой последних лет издания, наглядных пособий, таблиц.
2.Прогноз конечных результатов подпрограммы
«Развитие художественного образования в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»
               Реализация подпрограммы предполагает:
- увеличение числа дипломантов и лауреатов конкурсов различного уровня — 20%;
- обеспечение сохранности контингента обучающихся в учреждении на уровне 98,5 %;
- обеспечение охвата педагогических и руководящих работников учреждения различными формами повышения квалификации на уровне  100 %;
- увеличение доли обучающихся в основном отделении до 30 %;
- увеличение числа выпускников до 7 человек, при нынешних 3-5 чел;
 
3.Сроки и контрольные Этапы реализации муниципальной подпрограммы
Подпрограмма     будет осуществляться без выделения этапов, срок действия 2016-2018 годы.
Перечень основных мероприятий   подпрограммы
«Развитие художественного образования в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»
Для успешной реализации подпрограммы необходимо провести ряд мероприятий:
- Организация образовательного процесса
- Обеспечения необходимых условий для проведения учебных занятий
- Организация образовательного процесса, прохождение педагогическими работниками курсов повышения квалификации различного уровня
- Участие в конкурсах различного уровня
Управление и контроль реализации подпрограммы  
 «Развитие художественного образования в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы» 
В соответствии с Порядком ответственный исполнитель подпрограммы представляет отчеты об исполнении плана реализации мероприятий подпрограммы ежеквартально до 15 числа месяца следующего за отчетным, годовой отчет до 15 марта года следующего за отчетным.
 
 
Приложение №6
к муниципальной программе
ПАСПОРТ
подпрограммы «Организация музейного дела в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы» муниципальной программы «Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
 
Ответственный
исполнитель подпрограммы
Муниципальное учреждение культуры «Питкярантский городской краеведческий музей им. В.Ф.Себина»
Соисполнители подпрограммы
МКУ «ЦКСТ», муниципальное учреждение «Управление образованием Питкярантского района», общеобразовательные учреждения района, дошкольные учреждения района, МУК «Питкярантская городская библиотека»
Цели подпрограммы
Организация работы учреждения для хранения, выявления, собирания и изучения музейных предметов и музейных коллекций, характеризующих г.Питкяранта и Питкярантский район в различные исторические периоды, публикации музейных предметов и музейных коллекций,осуществление просветительской и образовательной деятельности.
 
Задачи подпрограммы
-осуществление выявления, сбора, учёта, хранения, изучения, консервации и реставрации предметов с использованием научно обоснованных методов обеспечения сохранности культурных ценностей и их систематизации. Формирование электронной базы данных об этих предметах;
Использование музейных предметов и музейных коллекций в научных, культурных, образовательных и творческо-производственных целях;
- Выявление, исследование, изучение движимых и недвижимых памятников природы, материальной и духовной культуры, имеющих культурное, эстетическое, историческое, образовательное значение;
- Организация   научных конференций, семинаров, участие в них;
- Разработка проекта   научной концепции и программы развития музея, тематико-экспозиционные планы постоянных экспозиций и временных выставок. Осуществление экспозиционно-выставочной деятельности в Российской Федерации и за рубежом, а так же обмен выставками и отдельными экспонатами с российскими и зарубежными музеями;
-осуществление экскурсионного, лекционного и консультативного обслуживания посетителей, другой просветительской, образовательной и культурно-массовой деятельности (курсы, лектории, образовательные программы, концерты и т. д.);
- Разработка программы по возрождению культурных традиций и ремесел;
- Обеспечение условий для повышение квалификации специалистов;
-Организация культурно-массовых мероприятий;
Показатели результатов
подпрограммы
-.Увеличение основного и вспомогательного фондов музея до 9000 экспонатов;
-. Увеличение посещаемости экспозиций, выставок и мероприятий музея до 9000 человек;
- количество представленных (во все формах) зрителю музейных предметов основного фонда — 2500 ед;
количество туристических маршрутов -7 ед. ( новые - «Оборонительные сооружения», «Церкви земли Питкярантской», «По шахтам и рудникам», «Погранкондуши- тайны и уникальность»);
- количество музейных выставочных проектов — 22 ед.;
- доля посетителей музея, удовлетворенных качеством предоставленных услуг в сфере культуры 50 %;
- количество детей, ежегодно привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, проводимых музеем 3800 чел.;
- в рамках клуба «Старинные ремесла» возродить ткачество, плетение сетей, создание народного костюма;
- Проведение традиционных мероприятий: «У солдатского костра», «Последний звонок», «Праздник Свадьбы», «Карельские обряды и обычаи, «День воина-интернационалиста», «День призывника»
Этапы и сроки реализации подпрограммы
2016-2018 годы, этапы отсутствуют
Финансовое обеспечение подпрограммы
В 2016 г. за счет средств бюджета Питкярантского муниципального района и внебюджетного финансирования:
3356,3 тыс. руб.
В 2017 г. за счет средств бюджета Питкярантского
3175,9 тыс. руб.
муниципального района и внебюджетного финансирования: руб.
В 2018 г. за счет средств бюджета Питкярантского муниципального района и внебюджетного финансирования:
3170,9 тыс. руб.
 
Характеристика текущего состояния подпрограммы  «Организация музейного дела в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»
        Краеведческий музей районные и городские власти никогда не пытались объединить ни с каким другим бюджетным учреждением в сфере культуры, так как музей занимает уже почти 25 лет специально переданное ему здание на правах оперативного управления. Музей работает со всеми группами населения, используя различные формы мероприятий, экскурсий, туристических маршрутов. Музей является инициатором проведения уже нескольких ставших традиционными мероприятий: праздник 9 мая «У солдатского костра», районное мероприятие «Последний звонок» для выпускников школ города и района, молодежной игры «Ночная лига», фольклорный праздник «Обряды и обычаи карелов», «Праздник Свадьбы» и новогодние познавательные праздники для детей. Все эти мероприятия базируются на исторических материалах и фондах музея. Уже пятый год разрабатывается образовательная Программа для школ и дошкольных учреждений, в которую включены все экспозиции и выставки музея. Музей стал настоящим историко-культурным центром Питкярантского района. Продолжает свою работу и Общественный Совет музея в обновленном составе. Осенью 2014 года музей был награжден коллегией Российского государственного военного историко-культурного Центра при Правительстве Российской Федерации Почетным знаком «За активную работу по патриотическому воспитанию граждан Российской Федерации». Разработан план творческих экспедиций в населенные пункты района.
Количество единиц хранения в основном и вспомогательном фондах – 7943: из них
основного фонда -4579, новые поступления - 20.
Посещаемость экскурсий и мероприятий в музее перевыполнена по сравнению с 9 месяцами 2015 года на 20% по сравнению с 2014 годом.
Разработан новый маршрут «Оборонительный финские сооружения «Пикку-Хаукку», по-прежнему работают туристические маршруты «Долина героев», «Мир камня» и «Водопадный тур».
Основная проблема – это недостаток кадров согласно штатному расписанию.
     В музее 8 экспозиционных залов, большой вестибюль, холл на втором этаже. Необходимо ввести ставку экскурсовода, методиста   и дворника. Музей имеет приватизированный участок 0,7 гектара.
        Необходимо решить проблему освещения территории музея, водоснабжения и     канализации.
       Администрацией Питкярантского района были выделены денежные средства на косметический ремонт фасада, установку пожарной и охранной сигнализации, ограды вокруг музея. В 2013 году все эти работы были выполнены.
Управление и контроль реализации подпрограммы «Организация музейного дела в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы».
      Цели и задачи, обозначенные подпрограммой, достигаются за счет организации и осуществления мероприятий подпрограммы ответственными исполнителями, которые несут ответственность за качество выполненных работ и целевое использование денежных средств.
     
Приложение №7
к муниципальной программе
ПАСПОРТ
муниципальной подпрограммы «Развитие музыкального образования в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы» муниципальной программы «Развитие культуры, молодежной политики, физической культуры, спорта и туризма Питкярантского муниципального района на 2016-2018 годы»
 
Ответственный исполнитель (разработчик) Подпрограммы
Муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей «Детская музыкальная школа г.Питкяранта»
Соисполнитель Подпрограммы
МКУ «ЦКСТ»
Цель Подпрограммы
Выявление одарённых детей в раннем детском возрасте, создание условий для   эстетического воспитания, приобретения детьми знаний, умений, навыков в выбранном ими виде искусства, приобретения опыта творческой деятельности и осуществление их подготовки к поступлению в образовательные учреждения, реализующие профессиональные образовательные программы в области искусства.
                   Задачи
Подпрограммы
 
Реализация дополнительных предпрофессиональных общеобразовательных программ и дополнительных общеразвивающих программ и услуг в сфере искусства;
 Выявление одаренных детей в раннем возрасте, приобретение ими опыта концертной деятельности, реализация их творческого потенциала;
Обеспечение необходимых условий для профессионального самоопределения детей, а так же воспитания подготовленной и заинтересованной аудитории слушателей и зрителей;
 
Повышение образовательного и культурного уровня населения города и района,сохранение национальных духовных ценностей ( проведение, концертов, конкурсов, фестивалей, олимпиад, мастер-классов,творческих вечеров, театрализованных представлений);
 
Организация содержательного досуга обучающихся. Взаимодействие с семьями обучающихся для полноценного развития их личности;
Развитие кадрового обеспечения;
Конечные результаты Подпрограммы
- увеличение количества обучающихся по предпрофессиональным общеобразовательным программам и дополнительным общеразвивающим программам до 240 чел;
- увеличение ежегодного количества выпускников — до 14 человек;
- увеличение количества обучающихся, ставшими лауреатами и дипломантами конкурсов и фестивалей различных уровней — до 8 человек;
- увеличение количества коллективов обучающихся, ставших лауреатами и дипломантами конкурсов и фестивалей до 9 коллективов;
- увеличение числа творческих, художественных мероприятий для жителей города и района до 45;
- обеспечение сохранности контингента обучающихся в учреждении на уровне 87 %;
- Количество педагогов, прошедших повышение квалификации (ежегодно) 2 чел.;
Этапы и сроки
реализации
Подпрограммы
2016-2018 годы,
реализация Подпрограммы будет осуществляться без выделения этапов
Финансовое обеспечение Подпрограммы с указанием источников
 
В 2016 г. за счет средств бюджета Питкярантского муниципального района:10675,0 тыс.руб.
В 2017 г. за счет средств бюджета Питкярантского муниципального района: 10341 тыс. руб.
В 2018 г. за счет средств бюджета Питкярантского муниципального района: 10321,0тыс. руб.
Характеристика   текущего состояния
«Развитие музыкального образования в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы», в том числе формулировка основных проблем в указанной сфере.
      Важным и необходимым условием всестороннего развития гармоничной личности, ее творческих способностей, воспитания культурно - ценностных ориентиров является возможность получения дополнительного образования через систему музыкальной школы, осуществляющей художественно-эстетическое образования.  
Цели подпрограммы:
 - создание условий для поддержки талантливых обучающихся в школах дополнительного образования детей;
– выявление и развитие способностей каждого ребенка, формирование духовно богатой, свободной, физически здоровой, творчески мыслящей, социально активной личности, обладающей прочными знаниями, ориентированной на высокие нравственные ценности, способной впоследствии на участие в социальном и духовном развитии общества.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Создать   максимально благоприятные условия для всестороннего развития личности, возможность его самореализации в детском коллективе, с опорой на всестороннюю педагогическую поддержку.
- Осуществить педагогическое обеспечение процессов, направленных на раскрытие личностного потенциала всех участников образовательного процесса.
- Создать систему, способствующую укреплению взаимодействия с семьей, привлечение семьи к организации воспитания культуры обучающихся, развитие творческих способностей обучающихся, создание условий для самореализации личности, повышение общего культурного уровня населения.
- Предоставить каждому обучающемуся школы право выбора вида художественно-эстетической деятельности, уровня сложности и темпа освоения образовательной программы;
- Реализация дополнительных образовательных программ в интересах личности, общества, государства;
- Усиление работы по повышению квалификации преподавателей;
- Обеспечение необходимых условий для личностного развития, профессионального самоопределения, творческого труда обучающихся, адаптации их к жизни в обществе;
- Создание основы для осознанного выбора и последующего освоения профессии;
3.Показатели результативности деятельности школы:
             К показателям результативности деятельности педагога дополнительного образования в области музыкального художественно-эстетического творчества относятся:
- успешное освоение учащимися образовательных программ;
- включенность детей в непрерывный процесс дополнительного образования;
- ранняя профессиональная ориентация и предпрофессиональная подготовка учащихся как дальнейший выбор профессии в области искусств;
- участие и достижения обучающихся в смотрах, фестивалях, конкурсах;
- самообразование педагога, его участие в конкурсах педагогического мастерства, собственные достижения в совершенствовании профессиональных качеств;
- реализация педагогом своего творчества: сольные концерты, лекции-беседы для жителей города и района, демонстрация опыта на открытых уроках, мастер-классы;
   В МБОУ ДОД «Детская музыкальная школа г. Питкяранта» обучаются более 230 обучающихся от 4 до 18 лет. Вся учебная и творческая деятельность школы направлена на эстетическое воспитание детей, формирование навыков музыкального творчества, что позволяет обучающимся активно участвовать в районных, республиканских, Международных мероприятиях и, главное, успешнее адаптироваться в окружающем мире.         
               В школе работает 21 преподаватель. Все преподаватели успешно прошли квалификационную аттестацию, имеют большой опыт и стаж работы.
 
Всего
Стаж работы
Образование
 
До 5 лет
От 6 до 10
От 11 до 25
Свыше 25 лет
высшее
среднее специальное
21
1
2
11
18
9
12
      Последние несколько лет школа имеет положительную динамику развития: растёт количество детей, поступающих в школу, школа сохраняет стабильно высокий балл успеваемости.
   Школа имеет 4 структурных подразделения в посёлках района, где обучаются более 40 детей, что позволяет им в условиях ограниченного выбора возможностей получать дополнительное образование художественно-эстетической направленности.
    Учащиеся школы постоянно принимают участие в городских и школьных мероприятиях (концертах) которые и самостоятельно организовывает для жителей города и района. Учащиеся школы принимают участие в фестивалях и конкурсах зонального, республиканского и международного уровней, где показывают высокие результаты, добиваясь званий лауреатов и дипломантов.
      Педагоги школы постоянно повышают свой профессиональный уровень на курсах педагогической переподготовки, а так же принимая участие в мастер-классах и творческих академиях, изучают новые технологии и методики, создают рабочие программы с учётом новых тенденция в музыкальном образовании.
      Вместе с тем, наряду с положительными тенденциями в развитии системы музыкального образования, существует ряд серьезных проблем. Требуется внедрение в учебный процесс современных технологий, новых технических средств обучения. Остаются нерешенными вопросы обновления инструментов. Фонд учебной библиотеки нуждается в более совершенном комплектовании специальной научно-методической литературой последних лет издания, наглядных пособий, таблиц.
4.Прогноз конечных результатов подпрограммы
«Развитие музыкального образования в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»
               Реализация подпрограммы предполагает:
           - увеличение числа обучающихся в школе;
           - увеличение числа преподавателей по некоторым специальностям;
           - увеличение числа дипломантов и лауреатов конкурсов и фестивалей различного уровня;
           - обеспечение сохранности контингента обучающихся в учреждении;
           - увеличения числа выпускников;
           - обеспечение охвата педагогических и руководящих работников учреждения различными формами повышения квалификации на уровне 70%
 5.Сроки и контрольные этапы реализации муниципальной подпрограммы «Развитие музыкального образования в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»
            Подпрограмма     будет осуществляться без выделения этапов, срок действия 2016-2018 годы.
6.Перечень основных мероприятий подпрограммы
 «Развитие музыкального образования в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»
    Для успешной реализации подпрограммы необходимо провести ряд мероприятий:     
- Приобретение новых музыкальных инструментов     Комплектование библиотечного фонда музыкальной школы специализированной нотной и учебной литературой   
 - Участие в конкурсах, фестивалях различного уровня;
- Организация прохождения курсов повышения квалификации педагогическими работниками музыкальной школы;
 
7.Управление и контроль реализации подпрограммы  
«Развитие музыкального образования в Питкярантском муниципальном районе на 2016-2018 годы»
 
В соответствии с Порядком ответственный исполнитель подпрограммы представляет отчеты об исполнении плана реализации мероприятий подпрограммы ежеквартально до 15 числа месяца следующего за отчетным, годовой отчет до 15 марта года следующего за отчетным.
 

 
< Пред.   След. >

Администрация Питкярантского муниципального района. © 2010

[ design-cibox ]